Les appels d’offres disponibles avec un certificat ECS 

Les appels d’offres disponibles avec un certificat ECS 

Le 26 mars 2025, la Commission de régulation de l’énergie a publié le cahier des charges de l’appel d’offres pour centrales photovoltaïques installées au sol. Il concerne la période de candidature qui a eu lieu du 2 juin au 13 juin 2025. Pour y répondre, les développeurs photovoltaïques devaient notamment présenter le score ECS (Évaluation Carbone Simplifiée) calculé sous méthodologie PPE2 V1 des modules photovoltaïques qu’ils souhaitent installer.

Les appels d’offres de la CRE : comment ça fonctionne ?

La Commission de Régulation de l’Energie (CRE) publie régulièrement des appels d’offres pour des installations photovoltaïques pour le territoire français. Ces appels d’offres diffèrent de par la nature et la localisation des centrales photovoltaïques, ainsi que par la puissance cumulée appelée. Les développeurs photovoltaïques disposent généralement d’une fenêtre de deux semaines pour déposer un dossier de candidature. Remporter un appel d’offres permet de bénéficier d’un tarif préférentiel et garanti de rachat de l’énergie produite. Les appels d’offres de la CRE ne concernent que des installations de plus de 500kWc installés.

Entrepôt STEF à Nevian
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Pourquoi le certificat ECS est important dans votre démarche ?

Pour répondre aux appels d’offres publics ainsi qu’aux guichets ouverts, les développeurs doivent présenter dans leur dossier de candidature le score ECS des modules photovoltaïques qu’ils prévoient d’utiliser. Le score ECS compte dans la note globale du dossier de candidature et donc conditionne le fait de remporter l’appel d’offres. Différentes méthodologies de calcul sont utilisées pour déterminer le score ECS : cela varie en fonction de la période et de l’appel d’offres auxquels le développeur postule.

Les méthodologie de calcul du score ECS

4 méthodologies principales sont considérées dans les appels d’offres publiées par la CRE : 

  • méthodologie de calcul CRE3
  • méthodologie de calcul CRE4
  • méthodologie de calcul PPE2 V1
  • méthodologie de calcul PPE2 V2

Chaque phase de candidature a ses règles spécifiques d’application

Pour chaque période des appels d’offres de la CRE, une seule méthodologie peut être appliquée au calcul du score ECS. Les méthodologies à utiliser sont résumées ci-dessous.

Rapprochez-vous d’un membre de l’équipe PINK Strategy pour connaître la méthodologie de calcul à appliquer pour votre appel d’offre !

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Pourquoi tout le monde parle de Bilan Carbone® ?

Pourquoi tout le monde parle de Bilan Carbone® ?

Saviez-vous que 78 % des entreprises européennes ont désormais une stratégie de réduction de leur empreinte carbone ? Dans un contexte où le changement climatique devient une préoccupation majeure, le terme “Bilan Carbone” est sur toutes les lèvres. Mais pourquoi un tel engouement ?

Comprendre et mesurer son impact environnemental est aujourd’hui un impératif pour les entreprises, les collectivités et même les particuliers. Dans cet article, nous allons explorer ce qu’est un Bilan Carbone, pourquoi il est devenu incontournable et comment le mettre en place efficacement.

1. Comprendre le Bilan Carbone®

Qu’est-ce que le Bilan Carbone® ?

Le Bilan Carbone® est une méthode développée en 2004 par l’ADEME (Agence de la transition écologique) se fondant sur celle du GHG Protocol développée en 2001. Cet outil méthodologique permet de mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) et d’identifier la dépendance aux énergies fossiles d’une activité, d’une organisation ou d’un produit.

Ces méthodes permettent de prendre en compte toutes les sources d’émissions directes et indirectes liées à l’énergie, au transport, aux matières premières, ou encore aux déchets, en vue d’établir un plan d’actions de réduction de ces émissions. Elles permettent notamment de répondre aux exigences de la norme ISO 14064-1 et du Bilan GES réglementaire français.

Cette méthode est gérée depuis 2011 par l’ABC (Association pour la transition Bas Carbone), qui assure une veille réglementaire et scientifique et met régulièrement à jour les outils méthodologiques Bilan Carbone®. Cette démarche assure aux entreprises et collectivités des outils adaptés pour piloter leur démarche de réduction des émissions de carbone.

Pourquoi est-il essentiel aujourd’hui ?

Face aux enjeux du réchauffement climatique, la réglementation se durcit et les consommateurs exigent davantage de transparence. Le dernier rapport du GIEC (Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat) souligne l’urgence d’agir pour limiter le réchauffement à 1,5°C, et insiste sur le rôle crucial des entreprises et des organisations dans la réduction des émissions de GES. Réaliser un Bilan Carbone® permet de mieux comprendre son impact écologique et d’identifier des leviers d’amélioration concrets.

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2. L’importance du Bilan Carbone® aujourd’hui

Un impératif réglementaire

Avec des réglementations comme la loi sur le devoir de vigilance ou encore le reporting extra-financier pour les grandes entreprises, le Bilan Carbone® devient un passage obligé. En France, certaines entreprises sont déjà tenues de le réaliser et de mettre en place des actions de réduction.

Un atout stratégique pour les entreprises

Faire un Bilan Carbone® ne se limite pas à une simple contrainte légale. C’est aussi un levier puissant pour :

  • Réduire les coûts en optimisant la consommation énergétique.

     

  • Améliorer l’image de marque en démontrant un engagement écologique.

     

  • Anticiper les futures réglementations environnementales.

     

Une demande croissante des consommateurs et des professionnels

Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à l’impact écologique des produits et services qu’ils achètent. Un Bilan Carbone® bien maîtrisé permet de proposer des offres plus respectueuses de l’environnement et donc plus attractives.

De même, les professionnels, partenaires et investisseurs attendent des entreprises qu’elles adoptent des pratiques responsables et transparentes en matière d’empreinte carbone. Une démarche structurée de réduction des émissions devient ainsi un critère de sélection important dans les relations commerciales et financières.

équipe PINK STRATEGY

4. Quels bénéfices attendre d’un Bilan Carbone® ?

Réduction des coûts opérationnels

Optimiser la consommation énergétique et les processus de production peut générer des économies substantielles.

Avantages concurrentiels

Un engagement clair et mesurable en faveur du climat est un véritable argument de différenciation sur le marché.

Meilleure conformité réglementaire

Se préparer dès maintenant aux futures obligations légales, telles que la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), permet d’éviter des sanctions et d’anticiper les évolutions du marché.

Conclusion

Le Bilan Carbone® est bien plus qu’un simple outil de mesure : c’est un levier stratégique pour toute entreprise ou organisation soucieuse de son impact environnemental. Au-delà des obligations légales, il s’impose comme un moyen efficace d’optimiser les coûts, d’améliorer son image et de répondre aux attentes des consommateurs.

Et vous, avez-vous déjà envisagé de réaliser un Bilan Carbone® pour votre activité ? Contactez-nous via le formulaire ci-dessous pour être accompagné !

3. Comment réaliser un Bilan Carbone® efficace ?

Étape 1 : Cadrer le périmètre d’étude et sensibiliser les équipes

Avant même de commencer le Bilan Carbone®, il est essentiel d’impliquer l’ensemble des parties prenantes de l’organisation. Cette étape permet de sensibiliser les équipes aux enjeux du carbone, de définir les objectifs du bilan et d’identifier les ressources nécessaires. Un bon cadrage garantit une démarche efficace et cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise.

Étape 2 : Collecter les données

Rassemblez toutes les informations sur vos consommations énergétiques, vos déplacements, vos achats, votre production et vos déchets. Plus les données sont précises, plus l’analyse sera fiable.

Étape 3 : Utiliser une méthodologie de calcul reconnue

Des outils comme le GHG Protocol ou la méthode Bilan Carbone® de l’ADEME permettent d’analyser les émissions selon trois scopes :

  • Scope 1 : Émissions directes (ex. : combustion de carburant, production de chaleur…) 
  • Scope 2 : Émissions indirectes liées à l’énergie consommée. 
  • Scope 3 : Émissions indirectes en amont et en aval (ex. : transport des marchandises, cycle de vie des produits…)

Étape 4 : Identifier les objectifs et leviers de réduction

Une fois le diagnostic posé, il faut établir un plan d’action pour réduire les émissions. Cela peut inclure :

  • L’adoption d’objectifs de réduction validés par la SBTi (Science Based Targets initiative), une référence en matière de trajectoire climatique alignée sur l’Accord de Paris.

     

  • L’optimisation énergétique des bâtiments.

     

  • Le passage aux énergies renouvelables.

     

  • La réduction des déplacements professionnels et la promotion du télétravail.

     

  • L’éco-conception des produits.

Étape 5 : Mettre en place un suivi

La réduction des émissions est un processus d’amélioration continue. Il est essentiel de suivre régulièrement les progrès et d’ajuster les actions en conséquence. La méthode ACT (Accelerate Climate Transition) est une approche reconnue pour évaluer la transition des entreprises vers une économie bas carbone et structurer une démarche de suivi efficace.

Étape 6 : Déclarer ses résultats et sa stratégie

Communiquer sur son Bilan Carbone est essentiel pour assurer la transparence et démontrer son engagement en faveur de la transition écologique. Plusieurs organismes permettent de déclarer ses résultats et d’évaluer sa stratégie bas carbone :

  • Bilan GES ADEME : Site officiel en France pour déclarer son empreinte carbone.
  • SBTi (Science Based Targets initiative) : Possibilité de s’engager publiquement sur les objectifs de réduction fixés en accord avec les recommandations scientifiques.
  • CDP (Carbon Disclosure Project) : Plateforme internationale de reporting sur l’empreinte carbone des entreprises.
  • WBA (World Benchmarking Alliance) : Classement des entreprises en fonction de leur engagement en faveur du développement durable.

Étape 7 : Se faire évaluer

Une relecture critique par un tiers certifié garantit la qualité et la crédibilité du Bilan Carbone®. Il est recommandé de passer par des organismes spécialisés tels que :

  • ACT Évaluation : Évalue la stratégie de transition climatique des entreprises.
  • Vérification Afnor : Certification des données et des engagements environnementaux.
      Transition énergétique et environnementale : Pink Strategy guide votre entreprise vers un avenir durable

      Transition énergétique et environnementale : Pink Strategy guide votre entreprise vers un avenir durable

      Face aux défis environnementaux et à l’urgence de réduire les émissions de gaz à effet de serre, les entreprises et collectivités doivent s’engager dans une transition énergétique ambitieuse. Pink Strategy offre un accompagnement personnalisé pour transformer ces enjeux en opportunités tout en assurant rentabilité et efficacité.

      Comprendre les freins des entreprises

      Malgré l’importance de la transition énergétique, de nombreuses organisations peinent à franchir le pas. Elles se heurtent à plusieurs obstacles, notamment un manque de compréhension des solutions disponibles, qui rend difficile l’élaboration d’une stratégie claire. La diversité des options, comme la production locale d’énergie renouvelable, le stockage, ou encore la performance énergétique, complique encore la tâche. Par ailleurs, les coûts initiaux sont souvent perçus comme prohibitifs, et la complexité des démarches réglementaires en constante évolution freine les décisions. Sans expertise spécifique, certaines entreprises investissent dans des solutions mal adaptées, ce qui engendre des surcoûts et des retours sur investissement décevants. Ces difficultés, associées à une incertitude persistante face aux réglementations, ralentissent l’action malgré les pressions croissantes des enjeux climatiques.

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      Une approche sur mesure pour une transition maîtrisée

      Pink Strategy propose un accompagnement complet pour guider les entreprises et collectivités dans leur transition énergétique. Cette démarche commence par une analyse approfondie des besoins spécifiques. Elle est suivie de la projection des besoins dans le temps  et la prise en compte de la résilience. Ces étapes permettent la mise en place de plans d’actions concrets pour réduire l’empreinte carbone, optimiser les consommations énergétiques et garantir la conformité réglementaire. Les interventions couvrent des domaines variés, tels que l’intégration des énergies renouvelables, la décarbonation industrielle et la gestion durable des ressources comme l’eau et les déchets. En parallèle, Pink Strategy intègre les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), répondant ainsi aux attentes croissantes en matière d’environnement, tout en facilitant une transition fluide.

      Transformer les défis en opportunités durables

      Grâce à un accompagnement stratégique et personnalisé, Pink Strategy aide ses clients à franchir les différentes étapes de leur transformation. Les résultats sont multiples : des économies financières durables, une conformité aux réglementations et une valorisation de l’image de l’entreprise à travers des pratiques responsables. Alors, pourquoi ne pas saisir ces défis environnementaux pour en faire un levier de performance et de durabilité ?

      équipe PINK STRATEGY

      Une équipe d’experts pour concrétiser vos ambitions durables

      L’équipe de Pink Strategy se distingue par son expertise, sa passion et son engagement en faveur de la transition énergétique et environnementale. Créée en 2020 en tant que filiale du Groupe Solstyce, partenaire de la transition énergétique depuis 2008, Pink Strategy s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience dans le conseil carbone, avec plusieurs centaines d’études environnementales réalisées à travers le monde, notamment en Europe, en Asie et en Amérique.

      Composée de professionnels hautement qualifiés et issus de domaines complémentaires, l’équipe excelle dans des domaines tels que les bilans carbone, les analyses de cycle de vie, la décarbonation industrielle et la gestion durable des ressources. Leur approche méthodologique éprouvée permet d’analyser en profondeur les enjeux de leurs clients, d’élaborer des plans d’action concrets et d’accompagner les entreprises et collectivités dans leurs projets. Qu’il s’agisse de piloter des projets complexes, d’animer des ateliers de sensibilisation à la RSE ou d’assurer la certification de produits et infrastructures, l’équipe de Pink Strategy allie pragmatisme et vision stratégique. Leur objectif : transformer chaque défi environnemental en opportunité de performance durable et rentable.

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